La segunda reunión del Grupo Motor en 2017, celebrada el pasado 14 de marzo, se abrió con la exposición de contenidos del Diagnóstico 2013 y el Mapa y Guía Recursos 2014-2015 por parte de los técnicos de Cepaim, documentos que servirán de punto de partida al Diagnóstico de Beniaján 2017.
Durante esta segunda sesión, se aceptó la propuesta de organización del Grupo Motor para 2017 en torno a dos comisiones de trabajo, sumándose a una u otra los participantes: «Mejora del Entorno» como encargada de dar continuidad a un proyecto de transformación urbana que lleva en marcha desde 2013, y «Diagnóstico Beniaján» centrada en la investigación y detección de realidades y problemáticas en el territorio. Ambas comisiones no funcionarán de forma independiente o aislada, sino que deberán restroalimentarse constantemente a lo largo del proceso.
En resumen, los acuerdos adoptados en la sesión fueron:
- La «Comisión de Diagnóstico» decide usar las siguientes herramientas para la investigación:
– MAPEO: Cuaderno de campo, observación participante, entrevista enfocada a evaluar el trabajo y visibilidad del proceso comunitario.
– ENTREVISTAS FOCALIZADAS: Con un lenguaje cercano, y poniendo énfasis en la colaboración entre asociaciones.
– ENCUESTAS A LA POBLACIÓN: Se estudia la posibilidad de externalizar según el volumen.
– DAFO / TÉCNICA JURADO POPULAR.
- Crear un grupo de whatsapp de la «Comisión de Diagnóstico» para agilizar la comunicación, como ya existe uno de la «Comisión de Mejora del Entorno».
- Fomentar el voluntariado.
- Involucrar el tejido empresarial local en el proceso.
- Abordar la mejora de la empleabilidad como una línea clave en el diagnóstico.
- Favorecer la comunicación y visibilidad del proceso.
- Se fija la siguiente reunión para el jueves 6 de abril, a las 10:00, en la Estación, con el objetivo de (una vez seleccionadas) diseñar las herramientas para el diagnóstico. También profundizar en las propuestas para la Mejora del Entorno en 2017.
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